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6+ 項服務

企業流程診斷.內控制度輔導.生產管理優化.成本優化.資訊系統規劃.優化及整合補助案規劃。

10+ 年經驗

生產管理經驗顧問.系統與流程規劃整合顧問.財務管理顧問。

20+ 企業

持續增加企業合作夥伴。

恩齊顧問股份有限公司

企業成長與數位轉型的最佳夥伴

恩齊顧問股份有限公司創立於113年,專注於為企業提供全方位的專業輔導與顧問服務。憑藉著顧問團隊深厚的實務經驗,恩齊顧問能在多個領域展現專業能力,包括業界生產管理、內稽內控、上市櫃輔導、生產排程等系統導入、協助企業檢視現有成本及成本優化等服務,致力於幫助企業突破挑戰,實現目標。

恩齊顧問的核心服務是快速且精準的企業診斷,透過細緻的分析,找出企業面臨的問題與潛在機會。診斷完成後,團隊根據分析結果提供專業建議和改善方向,並全程與企業攜手同行,以「共同協作、共同調整、共同成長」為理念,確保每一項建議都能在企業內部具體落實。

恩齊顧問不僅專注於短期成果,更以提升企業經營效益和長遠發展為目標。透過與客戶的緊密合作,公司協助企業應對快速成長與轉型中的各項挑戰,從容應對市場的變化,迎接更大的成功。

恩齊顧問股份有限公司堅信,唯有與企業並肩同行,才能創造真正的價值,成為企業在成長路上的堅實夥伴。

產品介紹

❘ Product ❘

生產管理優化:

邁向智慧精實製造。

透過數據驅動與流程自動化,企業能抽離生產中繁複的環節,實現即時決策與資源最佳配置,不僅縮短生產週期,更能提升產品品質,滿足多變的市場需求。這就是現代製造邁向智慧精實的關鍵之道.....

企業流程診斷:

健康經營的第一步。

企業流程診斷是一項有效工具,用於全面檢視企業現況是否健康,並及早發現問題,改善企業體質。許多成功企業已養成定期進行診斷的習慣,透過專業且客觀的顧問團隊,獲得忠實的回饋與改善建議.....

內控制度輔導:

保障企業目標的基石。

內部控制是一套由企業董事會、管理層及全體員工共同實施的控制活動,旨在合理保障企業基本目標的實現。透過內控制度輔導,企業可以優化內部流程,強化治理機制,提升運營效率,同時降低風險,確保合規性.....

多面向解析企業體質、企業綜合診斷評估

透過第三方專業視角,找出企業真正問題點 !

成功輔導的企業案例

❘ Case ❘

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